Die Vielfalt von Menschen prägt die Arbeitswelt. Damit verändert sich auch Zusammenarbeit und Führung und wir schauen darauf, welche Potenziale und Herausforderungen in den Teams liegen können. Solche Veränderungen begleite ich immer auch mit der Frage, wie ein diskriminierungssensibles und sicheres Arbeitsumfeld gestaltet und soziale Nachhaltigkeit unterstützt werden kann.
Die Frage, wie wir gemeinsam erfolgreich sein können, ist die zentrale Frage, wenn es um die Arbeitswelt geht. Wenn ich hierzu arbeite, dann denken wir in zwei Richtungen: Erstens zu den sachlichen wie Fragen, Prozessen, Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten. Zweitens auch zu den weicheren Faktoren, wie Klima der Zusammenarbeit, Arbeitsbeziehungen und Motivation in der gemeinsamen Kultur.
Wissen ist eine wichtige Ressource für erfolgreiche Wertschöpfung. Wissensprozesse zu verstehen und zu gestalten hat viel mit Personalführung zu tun. Deshalb lohnt es sich, dass wir auf Ihre Strukturen schauen und prüfen, wie Mitarbeitende ihr Wissen einbringen, teilen und damit zum Erfolg beitragen können.
Organisationen entwickeln sich, indem sie lernen. Ich nutze den Ansatz der reflexiven Organisationsentwicklung, die das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und den Menschen in Organisationen nutzt, um Veränderungen zu gestalten. Mir ist dabei wichtig, dass wir dort ansetzen, wo es für Sie gerade dringend ist und begleite dies mit Impulsen von außen. So können wir komplexe Herausforderungen aus unterschiedlichen Ansätzen heraus bearbeiten und Annahmen immer wieder auf den Prüfstand zu stellen - auf diese Weise entwickeln wir den Prozess gemeinsam fort.
Wo Menschen zusammenkommen, gibt es immer Kommunikation. So schwer greifbar dieses Thema ist, so wichtig und grundlegend ist es auch. Wenn wir zu "Kommunikationsthemen" arbeiten, dann geht es um Informations- und Austauschprozesse, aber auch um Fragen wie Vertrauen, das Miteinander und die Wirkung nach außen.
Von einem Einzelcoaching bis zu einem langfristigen Prozess: Gerne finden wir die für Sie passende Variante in der Zusammenarbeit.
Vom Konzern bis zur Kultureinrichtung - gerne übernehme ich Aufträge von Organisationen, die mit ihrer Wertschöpfung mehr als finanziellen Profit erzielen und Veränderungen nachhaltig umsetzen wollen.
"Die Zusammenarbeit mit Hendrikje macht mir immer sehr viel Freude und ist gewinnbringend, sowohl für die Teilnehmenden, wie auch für mich. In der Vorbereitung bringt Hendrikje viele unterschiedliche Perspektiven ein und orientiert sich dabei immer am Ziel des Auftraggebers. Während des Workshops geht sie sehr empathisch auf die Teilnehmenden ein, stellt kritische Nachfragen, wenn etwas widersprüchlich scheint, oder ihr auffällt, dass dem Team noch andere Denkanstöße gut tun würden. Sie geht dabei immer strukturiert vor und agiert sehr ruhig und gelassen. Hendrikje hat ein ehrliches Interesse daran, dass sich das Team verbindliche Maßnahmen vornimmt, und diese dann auch umsetzt."
"Die Zusammenarbeit mit Hendrikje ist stets eine Freude und bereichert sowohl die Teilnehmenden als auch mich. In der Vorbereitung bringt sie eine Vielzahl an Perspektiven ein und richtet sich dabei konsequent nach den Zielvorgaben. Das Feedback der Veranstaltungsteilnehmenden war ausgesprochen positiv! Mit ihrem dialogischen Ansatz in Planung und Durchführung schafft Frau Brüning eine offene Lernatmosphäre, die den Austausch auf verschiedenen Ebenen fördert und den Teilnehmenden ermöglicht, aktiv und vielfältig eingebunden zu sein. So gelingt es ihr, Fortbildungen nicht nur inhaltlich gehaltvoll, sondern auch lebendig und praxisnah zu gestalten, was bei den Teilnehmenden einen nachhaltigen Lerneffekt bewirkt."