Kommunikation, Zusammenarbeit, Diversität
Konkrete Veränderungen entwickeln und umsetzen
Die eigene Organisation reflexiv entwickeln
"Man lernt ja nie aus" & "Das hätten wir längst mal machen sollen": Zwei Sätze, die ich in der Zusammenarbeit immer wieder höre.
Deshalb unterstütze ich dabei, vorhandene Strukturen zu überdenken, aus den Erkenntnissen zu lernen, andere Wege zu entdecken und neue Routinen zu entwickeln. Wichtig ist mir dabei, dass vielfältige Menschen in den Organisationen zu guter Zusammenarbeit kommen. Die reflexive Organisationsentwicklung nutzt verschiedene Ansätze, um mit den Wechselwirkungen zwischen einzelnen Individuen und den gemeinsamen Strukturen zu arbeiten. Auf diese Weise können Veränderungen langfristig wirksam werden.
Meine Themen
Diversität
Diversität einbinden
Die Vielfalt von Menschen prägt die Arbeitswelt. Damit verändert sich auch Zusammenarbeit und Führung und wir schauen darauf, welche Potenziale und Herausforderungen in den Teams liegen können. Solche Veränderungen begleite ich immer auch mit der Frage, wie ein diskriminierungssensibles und sicheres Arbeitsumfeld gestaltet und soziale Nachhaltigkeit unterstützt werden kann.
Zusammenarbeit
Führen & zusammenarbeiten
Die Frage, wie wir gemeinsam erfolgreich sein können, ist die zentrale Frage, wenn es um die Arbeitswelt geht. Wenn ich hierzu arbeite, dann denken wir in zwei Richtungen: Erstens zu den sachlichen wie Fragen, Prozessen, Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten. Zweitens auch zu den weicheren Faktoren, wie Klima der Zusammenarbeit, Arbeitsbeziehungen und Motivation in der gemeinsamen Kultur.
Wissensprozesse
Wissen einsetzen
Wissen ist eine wichtige Ressource für erfolgreiche Wertschöpfung. Wissensprozesse zu verstehen und zu gestalten hat viel mit Personalführung zu tun. Deshalb lohnt es sich, dass wir auf Ihre Strukturen schauen und prüfen, wie Mitarbeitende ihr Wissen einbringen, teilen und damit zum Erfolg beitragen können.
Organisationsentwicklung
Organisation entwickeln
Organisationen entwickeln sich, indem sie lernen. Ich nutze den Ansatz der reflexiven Organisationsentwicklung, die das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und den Menschen in Organisationen nutzt, um Veränderungen zu gestalten. Mir ist dabei wichtig, dass wir dort ansetzen, wo es für Sie gerade dringend ist und begleite dies mit Impulsen von außen. So können wir komplexe Herausforderungen aus unterschiedlichen Ansätzen heraus bearbeiten und Annahmen immer wieder auf den Prüfstand zu stellen - auf diese Weise entwickeln wir den Prozess gemeinsam fort.
Kommunikation
Kommunikation nutzen
Wo Menschen zusammenkommen, gibt es immer Kommunikation. So schwer greifbar dieses Thema ist, so wichtig und grundlegend ist es auch. Wenn wir zu "Kommunikationsthemen" arbeiten, dann geht es um Informations- und Austauschprozesse, aber auch um Fragen wie Vertrauen, das Miteinander und die Wirkung nach außen.
Meine beliebtesten Formate
Von einem Einzelcoaching bis zu einem langfristigen Prozess: Gerne finden wir die für Sie passende Variante in der Zusammenarbeit.
Impulsvorträge & Fortbildungen
Prozessbegleitung
Moderation & Coaching
In Coachings können wir mit einzelnen Personen noch tiefer einsteigen.
Kund:innen und Partner:innen
Wer arbeitet mit mir zusammen?
Vom Konzern bis zur Kultureinrichtung - gerne übernehme ich Aufträge von unterschiedlichen Organisationen und arbeite mich mit systemischem Blick in die konkreten Herausforderungen ein. Nicht ausschließlich gewinnorientierte Ziele liegen mir besonders am Herzen.
compassorange GmbH
Deutsches Schifffahrtsmuseum - Leibniz-Institut für Maritime Geschichte
Neues Orchester Basel
Landesinstitut für Schule Bremen
Norddeutscher Energieanbieter
Deutsches Filminstitut Filmmuseum
Was Kund:innen sagen
Hendrikje Brüning hat die Entwicklung des Kunstmuseums Basel hin zu einer inklusiven und diversitätssensiblen Kultureinrichtung um Meilen vorwärtsgebracht. Ihr Verständnis für die Komplexitäten von Organisationen wie der unseren war dabei Gold wert. Hendrikje Brünings klar strukturierte, partizipative Arbeitsweise und auf Erfolge ausgerichtete Prozessbegleitung mit Raum für den auf unsere Institution zugeschnittenen Wissenstransfer war und bleibt wegweisend.
Mirjam Baitsch und Maja Wismer
Durch ihre gezielten Rückfragen und ihr großes Verständnis für die Spezifika musealer Arbeitsprozesse hat Hendrikje Brüning dazu beigetragen, dass wir uns gut vorbereitet in eine umfangreiche wissenschaftliche Evaluierung begeben haben. Sie verfügt über einen klaren analytischen Blick, der Organisationen und Prozesse sinnvoll einordnet, und verbindet diesen aber mit der Prise Humor, der es immer bedarf – egal ob bei kurz- oder auch langfristigen Entwicklungsprozessen.
Prof. Dr. Ruth Schilling
Dr. Hendrikje Brüning hat mich dabei unterstützt, als neue Führungskraft, unter Berücksichtigung von Geschlechter- und Rollenbildern, meinen Platz im Unternehmen selbstbewusst einzunehmen. Sie hat mir wertvolle Strategien für den Umgang mit Konflikten an die Hand gegeben und mir geholfen, meine Führungsrolle authentisch und klar zu gestalten. Durch ihre einfühlsame und zugleich zielgerichtete Art konnte ich meine Führungsfähigkeit weiterentwickeln und ausbauen. Die Zusammenarbeit mit Hendrikje war eine wertvolle Stärkung für mich und mein Team!
Lisa K.
"Die Zusammenarbeit mit Hendrikje macht mir immer sehr viel Freude und ist gewinnbringend, sowohl für die Teilnehmenden, wie auch für mich. In der Vorbereitung bringt Hendrikje viele unterschiedliche Perspektiven ein und orientiert sich dabei immer am Ziel des Auftraggebers. Während des Workshops geht sie sehr empathisch auf die Teilnehmenden ein, stellt kritische Nachfragen, wenn etwas widersprüchlich scheint, oder ihr auffällt, dass dem Team noch andere Denkanstöße gut tun würden. Sie geht dabei immer strukturiert vor und agiert sehr ruhig und gelassen. Hendrikje hat ein ehrliches Interesse daran, dass sich das Team verbindliche Maßnahmen vornimmt, und diese dann auch umsetzt."
Ute Herscheid
"Die Zusammenarbeit mit Hendrikje ist stets eine Freude und bereichert sowohl die Teilnehmenden als auch mich. In der Vorbereitung bringt sie eine Vielzahl an Perspektiven ein und richtet sich dabei konsequent nach den Zielvorgaben. Das Feedback der Veranstaltungsteilnehmenden war ausgesprochen positiv! Mit ihrem dialogischen Ansatz in Planung und Durchführung schafft Frau Brüning eine offene Lernatmosphäre, die den Austausch auf verschiedenen Ebenen fördert und den Teilnehmenden ermöglicht, aktiv und vielfältig eingebunden zu sein. So gelingt es ihr, Fortbildungen nicht nur inhaltlich gehaltvoll, sondern auch lebendig und praxisnah zu gestalten, was bei den Teilnehmenden einen nachhaltigen Lerneffekt bewirkt."
J. D.
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Lassen Sie uns gerne gemeinsam denken!
